面向小微企业的经营决策平台
终结创业迷茫，
决定今天该采取的行动。
输入一个创意，即可从市场、竞争、法律和收入结构等角度快速审视。以结构化报告呈现是否应继续推进、首要目标客户和今天该做的步骤。
决策
客观的 Go/No-Go 判断
第一步设计
最小成果与定价设计
执行步骤
今天的任务顺序
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点击示例即可直接开始分析
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将零散想法转化为最小成果
只需输入脑中的构想，我们就会确定首要目标客户和需要制作的最小成果，将其转化为可验证市场反应的现实商业模式。
找出市场、竞争和法律陷阱
找出可能导致失败的陷阱和法律注意事项，客观评估是否应继续推进，并给出持续盈利所需的收入结构。
按执行顺序呈现今天的任务
通过整理优先级和行动步骤，消除不知道从何开始的状态。减少无效工作，让你毫不犹豫地迈出第一步。
报告成品示例
实际输出报告示例
输入的创意
“想辞职开一家小咖啡馆，却不知道该从哪里开始”
判断继续推进
扎根社区的早餐特色咖啡馆（暂定品牌名：Asa no Machi Coffee）
尊重辞职后开一家小咖啡馆的原始想法，推荐用“早餐特色小型咖啡馆（Asa no Machi Coffee）”这种方式最快验证商业可行性。先用快闪店确认顾客需求和客单价，同时推进许可和融资。在1周到1个月内筛选店铺候选、咨询保健所、试制菜单、准备获客渠道，并在2周内举办快闪店获得首笔现金收入。
从今天开始的执行步骤
- 1在 SUUMO 列出5个候选店铺并预约看房
- 2致电保健所确认餐饮店营业许可的必要条件
- 3试制菜单并准备快闪店宣传（3种手冲咖啡＋2种早餐三明治）
首先制作的最小成果
在社区中心或商店街的空置空间举办“1日早餐快闪店”（3种手冲咖啡＋2种早餐三明治，目标销售20份，在举办日起14天内实施）。
首要目标客户
预计参加试吃会的附近通勤者和社区中心访客（目标20人，年龄层20～60岁；早上时段的通勤者是首批购买人群）。
具体的变现路径
销售快闪店早餐套餐（价格设为 ¥600～¥800，预计销售20份→销售额 ¥12,000～¥16,000），立即回收现金，并确认菜单单价和顾客反应。
最大的陷阱或风险
无法确保合适的店铺（租金和用途限制），以及保健所、消防等许可手续拖慢开店日程。