事業の迷いを終わらせ、
今日動くべき一手を決める。
アイデアを入力するだけで、市場・競合・法務・収益構造の観点から即座に精査。事業を進めるべきか否かの判断、最初に対象とすべき顧客、今日やるべき手順を構造化レポートとして提示します。
意思決定
客観的Go/No-Go判定
初手設計
最小成果物と価格設計
実行手順
今日やるべきタスク順
例を押すと、そのまま分析が始まります
断片的な着想から最小成果物を導く
頭の中にある構想を入力するだけで、最初に対象とすべき顧客と制作すべき最小の成果物を定義。市場の反応を確かめられる現実的な事業モデルへ変換します。
市場・競合・法務の落とし穴を特定
事業の失敗要因となる落とし穴や法的な注意点を洗い出し、進めるべきか否かを客観的に評価。継続して利益を確保するための収益構造を提示します。
今日やるべきタスクを実行順で提示
何から手をつければよいか分からない状態を解消するために、優先順位を整理した行動手順を示します。無駄な作業を省き、最初の一歩を迷わず踏み出せます。
レポートの仕上がり見本
実際の出力レポート例
「会社を辞めて小さなカフェを開きたいけど何から始めればいいか分からない」
地域密着の朝食特化カフェ（仮ブランド名：朝の町珈琲店）
会社を辞めて小さなカフェを開く原案を尊重し、最短で事業性を検証する方法として『朝食特化の小規模カフェ（朝の町珈琲店）』を推奨します。初動はポップアップで顧客需要と客単価を確かめ、許認可と資金調達を並行。1週間〜1ヶ月で物件候補選定・保健所確認・メニュー試作・集客チャネル準備を実行し、2週間以内にポップアップ実施で最初の現金収入を得ます。
今日から着手すべき作業手順
- 1SUUMOで物件候補5件をリストアップし内見予約する
- 2保健所へ飲食店営業許可の必要要件を電話確認する
- 3メニュー試作＆ポップアップ告知準備を行う（ハンドドリップ3種＋朝食サンド2種）
最初に作る最小成果物
区民センターまたは商店街の空きスペースで開催する「1日ポップアップ朝食営業」（ハンドドリップ3種＋朝食サンド2種、販売数目標20食、開催日から14日以内に実施）
最初に対象とすべき顧客
近隣の通勤者・区民センター来訪者を想定した試食会参加者（目標20名、年齢層：20〜60代、朝早い時間帯の通勤客が最初の購入層）
具体的な収益化手段
ポップアップでの朝食セット販売（価格設定600〜800円、想定販売数20食→売上12,000〜16,000円）で即時現金化し、メニュー単価と顧客反応を確認する。
最大の落とし穴・リスク
適切なテナント（賃料・用途制限）を確保できないことと、保健所・消防等の許認可手続きが開業スケジュールを遅らせるリスク。